Where impossible ends

Somos uma consultoria especializada em orquestrar ativos de alta performance.

Engenheiros obcecados por performance

Somos engenheiros obcecados por performance. Nosso melhor trabalho é orquestrar ativos de alta performance. O que nos move? Os desafios que ninguém quer encarar — a boa e velha "carne de pescoço".

Capital Delivery & Performance

Planejamento, estruturação e execução eficiente de projetos de capital, com foco em governança, previsibilidade e geração de valor.

Serviços como exemplo:

Planejamento da Construção
Gestão de Paradas
Gestão de Riscos e Contratos
Gestão e Análise de Pleitos
Projeção Independente de Capex e Cronograma

Operational Excellence & Asset Management

Eficiência, confiabilidade e desempenho contínuo de ativos por meio de engenharia aplicada, automação, dados e manutenção inteligente.

Otimização da Operação e Manutenção
Engenharia de Confiabilidade
Gestão de O&M com Lean, Six Sigma e Data Analytics
Data-Driven Performance Management
Controle de Ativos (AssetCare)
Prontidão Operacional
Transição para Operação
Elaboração do Plano O&M

Business Transformation & Enablement

Capacitação organizacional para transformação digital, melhoria contínua e implantação de estruturas de governança e performance.

•Transformação Digital de Projetos de Capital
PMO Corporativo
Change Management
Mapeamento e Desenho de Processos e Procedimentos
Estruturação do Modelo Operacional e Organizacional
Gestão de Stakeholders
Governança de Portfólio
Modelo de Gestão de Valor
Planejamento e Controle de Indicadores
SmartChange | ChangeLab | NextMove
DigitalCAPEX | ProjectTech Framework

Mais do que projetos. Entregamos performance.

Um projeto não se resume ao metro quadrado construído. O verdadeiro diferencial está no valor que ele gera ao longo do tempo. Por isso, adotamos uma abordagem baseada em quatro pilares de alta performance. Essa visão 360° garante entregas mais inteligentes, funcionais e com maior retorno para o cliente e para a sociedade.

João Finkler é um profissional da área de Gestão de Planejamento e Projetos que demonstra grande capacidade de organização, controle de pendências e domínio das principais ferramentas dessa finalidade.

De forma cordial e empática conduz todos stakeholders mobilizados na cadência das suas entregas e esse conjunto de ações direcionam os projetos ao atendimento dos seus objetivos.

Sérgio Lesnik

Executivo de Manutenção Industrial na Gerdau -

O João é bastante interessado em aprender e busca se superar nas entregas ao cliente, por meio da compreensão das necessidades e da estruturação de propostas já pensando em melhorias.

Tem ideias bastanre inovadoras, gosta de contribuir e tem boa interface com clientes e colegas de trabalho.

É um profissional que se envolve e supera as expectativas.

Priscila Nery

Associate Manager at Accenture